THE SDGs Action cardgame「X（クロス）」は、金沢工業大学SDGs推進センターと株式会社リバースプロジェクトさんが共同開発されたSDGsカードゲームです。トレードオフカードとリソースカードの二種類のカードにより構成されたカードゲームです。 SDGsを題材にイノベーションを体験するゲームです。 トレードオフカードはSDGsの17個の各ゴールにおけるトレードオフの問題が描かれており、トレードオフ、何かを得ることで別の何かが失われる状況、SDGsにおいては、特定の社会課題を解決することで新たな社会課題が生まれてしまう状況を解決していくゲームです。 トレードオフを手持ちのリソースカードカードを使って解決していきます。 リソースカードには問題解決のために活用可能なAIやロボットなどの技術や製品、サービス等のリソースが描かれています。 SDGsのコンセプトである「誰一人取り残さない」を実現するためのブレーンストーミングをして、楽しみながらSDGsを題材にイノベーションを体験できるカードゲームです。

こんな方にオススメ

• SDGsに興味・関心がある方（知識が無くても参加に問題はございません）
• 環境問題に興味・関心がある方
• SDGsの考えやCSRやCSVを企業に取り入れたい方
• 新しいアイディアが欲しい方
• 組織の理念を創出したい方
• リーダーシップやキャリア開発に興味のある方
• ESD(Education for Sustainable Development)「持続可能な開発のための教育」に興味のある方
• 子供に安心して暮らせる社会を残したい方（親子参加も大歓迎です！）
• 想いを持った方々と繋がりたい方
• SDGsのアクションを考えたい
• 新規事業開発、商品開発をしたい方
• デザイン思考に興味のある方
• アナロジー（類推）力を鍛えたい方

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SDGs読書会ワークショップ

リードフォーアクション読書会やアクティブブックダイアログなどの手法を使ってSDGsの知識を深め対話します。一人で読むよりも圧倒的に効率的にSDGsについて学べます。このワークショップを通して、まとめる能力・問いを作る能力・速読の能力・プレゼン力なども上がります、解決したいテーマを決めて、本を手掛かりに、解決法や具体的行動などを考えていきます。普段の会議では出ないアイディアがでやすくなります。

LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドと教材活用したSDGsワークショップ

LEGO® SERIOUS PLAY®(レゴ® シリアスプレイ®)とは、リアルなグループ、リアルなチャレンジの為の思考とコミュニケーション、問題解決のための特別な教材とファシリテーション技術を活用したメソドロジーです。レゴブロックを使い問題や課題、解決策、夢、システムなどを可視化し、内省し、知恵をしぼり言語化し、解決していきます。個人の強み発掘からチームビルディング、組織のヴィジョン創りなどに活用できます。SDGsカードゲームの振り返りにも使えますし、バックキャスティングで考えるワークショップ、システム思考やシナリオプランニングにも使えるワークが可能です。

コーチングゲーム「ポインツ・オブ・ユー（Points of You）」やヴィジュアルエクスプローラーを使ったSDGsワークショップ

SDGsカードゲームの振り返りにも使えますし、バックキャスティングで考えるワークショップ、組織開発ワークショップなどが可能です。

ポインツ・オブ・ユー（Points of You）

2006年にイスラエルのコーチング専門家によって開発された能力開発ツールです。

現在は147カ国で展開されており、IKEAやGoogle、シルク・ド・ソレイユ、インテル、カルヴァン・クラインなど多くの企業でも採用されています。個人のコーチング、企業のチームビルディングや新規事業開発、リーダーシップ育成など、様々な場面でPoints of Youが活用されています。

Points of Youは、様々な情景を撮影した写真と言葉が印刷された、65枚のカードで構成されています。その写真を見ながら、イマジネーションを膨らませることによって右脳を活性化し、新たな案や発想がでやすくなります。

ヴィジュアルエクスプローラー

200枚位の写真や絵で構成されているヴィジュアルエクスプローラーはまだ言葉で表現されていない感情を表明するのに有効です。一般的に絵を描いたり、身体を動かしたり、イメージングするなどの右脳的なワークに抵抗を示す方が多いですが、ヴィジュアルエクスプローラーは比較的抵抗が生まれづらいです。絵·写真を眺めながら、「どんなメッセージを訴えかけていると思うか?」などペアになって問いかけあうなどの簡単なコーチングツールとしても活用できます。

ビジネスモデルキャンバス（BMC）を使ったSDGsワークショップ

ビジネスモデルキャンバス（BMC）は、事業の構造を捉え、全体を俯瞰できるツール。世界中で活用され、とくに経営企画や新規事業企画立案には欠かせないフレームワークです。
BMCを構成する9つの要素には、経営で考えなければならない要素が凝縮されており、企業再生や、成長戦略の策定、新規事業の立ち上げなど、さまざまな場面で活用できます。ビジネスモデルキャンバスでご自身のビジネスや活動にSDGsを取り入れた新しい仕組みをつくってみましょう。

ワールドカフェ

ワールドカフェは与えられたテーマについて各テーブルで数人がまず議論し、次にテーブルホスト以外は他のテーブルへ移動し、そこのホストから前の議論のサマリーを聞いてからさらに議論を深め、これを何回か繰り返した後に、各テーブルホストがまとめの報告を全員にする方法です。参加者が少人数で自由に発言をしながら、他の人々の様々な意見にも耳を傾ける機会を増やすやり方です。

ワールドカフェは1995年にアメリカ合衆国のファニータ・ブラウンとデイヴィッド・アイザックスが偶然の機会に行う状況になり始まったといわれています。日本でも様々な機会に利用されるようになってきました。

「オープンスペーステクノロジー」（OST）は、関係者が一堂に会して話し合うホールシステム・アプローチの代表的な手法です。 大まかなテーマに沿って、参加者自らが解決したい問題や議論したい課題を提示し問いを作成し、進行の段取りも自主的に決めるなど、個人の主体性を重視することで参加者のコミットメントを最大限に引き出すのが特徴です。

Worldsift×SDGsワークショップ

「ワールドシフト」とは、2009年9月、世界的な金融・経済危機と環境問題に対応するために、システム哲学者アーヴィン・ラズロ博士やゴルバチョフ元大統領など世界賢人会議「ブダペストクラブ」が、持続可能な社会への転換（WorldShift：ワールドシフト）の緊急提言を行ったことからはじまった、世界的なムーブメントです。
個人レベルの意識と行動の変化を根底として、国境や民族の壁を越えて、また政治やビジネスでのリーダーシップ、市民セクター、メディアなど、あらゆるセクターが、分断された関係を越えて、ともにワールドシフトの提言を行うことで、社会のシフトを促していくことを目標としています。

マインドフルネスSDGsワークショップ

Doingやり方ではなく、Beingあり方にフォーカスするワークショップ。誰一人取り残さないをテーマにコミュニケーションカードを使って感情やニーズに繋がったり、傾聴のエクササイズをしたり、瞑想法や呼吸法など気功法やボディーワークを使いリラックスした状態になって自己の深い潜在意識にアクセスして、心身を落ち着かせたり、新たな案や発想を得たりします。