SDGsアウトサイドインカードゲーム会～楽しみながらSDGsを題材に新規事業を創作しよう！～

SDGsアウトサイドイン カードゲームとは？

SDGsアウトサイドインビジネスカードゲーム（SDGs Outside-in cardgame）は、世界が直面する環境問題や社会課題をビジネスの力で解決することにチャレンジし、新たなイノベーションで持続可能な社会を目指すことを学べるカードゲームです。   ゲームの簡単な説明 「SDGsアウトサイドイン・カードゲーム」では、実際のビジネスシーンでSDGsがどのように活用できるのかというところを考えることに重きを置いています。 SDGsへの理解を深めることやSDGsの考えを拡散することに留まらず、「今の世界で起きている課題は何があって、そのために企業は何を行っているのか」「そういった企業の活動を反映して、自分たちの企業では何ができるのか」を学んで、考えることのできるゲームです。   2020年の今、企業が取り組むべきアプローチ「アウトサイドイン」 アウトサイド・インとは、2015年9月に国連サミット採択されたSDGsのビジネス指南書「SDGコンパス」にも記載されている公式のビジネス用語です。 これまでのビジネスアプローチでは、企業が自社の製品・サービスの強みを生かしてマーケットを開拓する「プロダクト・アウト」や、市場のニーズに合わせて製品・サービスを開発する「マーケット・イン」が主流でした。 「アウトサイド・イン」は、この「マーケット・イン」のベクトルを伸ばすことで、顧客のすぐ後ろにいる「社会のニーズ」に応えようというものです。つまりは「社会課題の解決を起点にしたビジネス創出」を意味します。   まとめ SDGs アウトサイドインは、頭で理解することも大切ですが、個の内面の変容が重要となります。 そのために、SDGs アウトサイドイン・カードゲームが作成され、誕生しました。 本質的なSDGsとこれからの企業を取るべき行動をカードゲームで体験してください。

こんな方にオススメ

• SDGsに興味・関心がある方（知識が無くても参加に問題はございません）
• 環境問題に興味・関心がある方
• SDGsの考えやCSRやCSVを企業に取り入れたい方
• 新しいアイディアが欲しい方
• 組織の理念を創出したい方
• リーダーシップやキャリア開発に興味のある方
• ESD(Education for Sustainable Development)「持続可能な開発のための教育」に興味のある方
• 子供に安心して暮らせる社会を残したい方（親子参加も大歓迎です！）
• 想いを持った方々と繋がりたい方
• SDGsのアクションを考えたい
• 新規事業開発、商品開発をしたい方

※SDGsに関する知識は不要です。お気軽にご参加ください。

スケジュール

• チェックイン(アイスブレイク・自己紹介タイム)
• SDGs概要説明

• SDGsアウトサイドインカードゲーム・ルール説明
• SDGsアウトサイドインカードゲーム・カードゲーム開始
• 解説と振り返り
• 発想マトリックスを使った新規事業アイディア出し（5時間バージョンの場合実施）

17の目標

10名様から受け付けております。3時間のSDGs de 地方創生カードゲーム＆振り返りから1日かけてゲームから振り返り、SDGs学習、SDGsを意識したビジネスモデルキャンバスの作成をおこなうワークショップ、CSRやCSVの創出などの文脈での振り返りもございます。 地方自治体向けや学生向け、企業向けのワークショップデザインをいたしますので詳しくはお問い合わせください。

 

LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドと教材活用した振り返り

LEGO® SERIOUS PLAY®(レゴ® シリアスプレイ®)とは、リアルなグループ、リアルなチャレンジの為の思考とコミュニケーション、問題解決のための特別な教材とファシリテーション技術を活用したメソドロジーです。レゴブロックを使い問題や課題、解決策、夢、システムなどを可視化し、内省し、知恵をしぼり言語化し、解決していきます。個人の強み発掘からチームビルディング、組織のヴィジョン創りなどに活用できます。

 

リフレクションカードを使った振り返り

リフレクションカードは、カードゲーム感覚でチーム内に深い対話を引き起こすカードセットです。 カードは4種類のカテゴリ、全63枚のカードで構成されています。 それぞれ、(1)テーマを決める、(2)話す内省をする、(3)聴く内省をする、(4)気づきを次へ生かす、の機能を持っており、お互いのビジョンや成功パターンの共有、チームが陥っている課題への気づきなど、自然と質の高い対話と内省（リフレクション）ができるように設計されています。

 

 

コーチングゲーム「ポインツ・オブ・ユー（Points of You）」を使った振り返り

2006年にイスラエルのコーチング専門家によって開発された能力開発ツールです。 現在は147カ国で展開されており、IKEAやGoogle、シルク・ド・ソレイユ、インテル、カルヴァン・クラインなど多くの企業でも採用されています。個人のコーチング、企業のチームビルディングや新規事業開発、リーダーシップ育成など、様々な場面でPoints of Youが活用されています。 Points of Youは、様々な情景を撮影した写真と言葉が印刷された、65枚のカードで構成されています。その写真を見ながら、イマジネーションを膨らませることによって右脳を活性化し、新たな案や発想がでやすくなります。

 

ヴィジュアルエクスプローラーを使った振り返り

200枚位の写真や絵で構成されているヴィジュアルエクスプローラーはまだ言葉で表現されていない感情を表明するのに有効です。一般的に絵を描いたり、身体を動かしたり、イメージングするなどの右脳的なワークに抵抗を示す方が多いですが、ヴィジュアルエクスプローラーは比較的抵抗が生まれづらいです。絵·写真を眺めながら、「どんなメッセージを訴えかけていると思うか?」などペアになって問いかけあうなどの簡単なコーチングツールとしても活用できます。

 

ビジネスモデルキャンバス（BMC）を使った振り返り

ビジネスモデルキャンバス（BMC）は、事業の構造を捉え、全体を俯瞰できるツール。世界中で活用され、とくに経営企画や新規事業企画立案には欠かせないフレームワークです。 BMCを構成する9つの要素には、経営で考えなければならない要素が凝縮されており、企業再生や、成長戦略の策定、新規事業の立ち上げなど、さまざまな場面で活用できます。ビジネスモデルキャンバスでご自身のビジネスや活動にSDGsを取り入れた新しい仕組みをつくってみましょう。

 

 

ワールドカフェを使った振り返り

ワールドカフェは与えられたテーマについて各テーブルで数人がまず議論し、次にテーブルホスト以外は他のテーブルへ移動し、そこのホストから前の議論のサマリーを聞いてからさらに議論を深め、これを何回か繰り返した後に、各テーブルホストがまとめの報告を全員にする方法です。参加者が少人数で自由に発言をしながら、他の人々の様々な意見にも耳を傾ける機会を増やすやり方です。 ワールドカフェは1995年にアメリカ合衆国のファニータ・ブラウンとデイヴィッド・アイザックスが偶然の機会に行う状況になり始まったといわれています。日本でも様々な機会に利用されるようになってきました。

Read for Action　読書会を使った振り返り

解決したいテーマを決めて、皆さんに各々関連しそうな本をお持ちいただき それらの本を手掛かりに、解決法や具体的行動などを考えていきます。 普段の会議では出ないアイディアがでやすくなります。